WERKEN BIJ REXEL.

Deel onze energie.

Rexel groeit en dat betekent dat we nieuwe collega’s nodig hebben om onze plannen te realiseren. Ben jij benieuwd naar onze vacatures en hoe het is om bij de leukste en meest innovatieve elektrotechnische groothandel van Nederland te werken? Wil je ontdekken of jouw energie bij die van ons past? Dan ben je hier op de juiste plek.

VACATURES.

Wat wil je doen bij Rexel?

Inkoop

Bekijk vacatures >

Verkoop

Bekijk vacatures >

Marketing

Bekijk vacatures >

E Business

Bekijk vacatures >

IT

Bekijk vacatures >

HR

Bekijk vacatures >

Logistiek

Bekijk vacatures >

Business Development

Bekijk vacatures >

Financiën

Bekijk vacatures >

Stages

Bekijk vacatures >

Alle vacatures

OVER REXEL

OVER REXEL.

Letterlijk betekent Rexel: ‘de Koning van Elektrotechniek’. De naam is een samenvoeging van Rex, wat Latijns is voor Koning en ‘el’ wat de eerste letters van onze focus markt zijn, Elektrotechniek. Met trots dragen wij die titel en zijn dan ook wereldwijd de meest toonaangevende distributeur van Elektrotechnische materialen, die haar dienstenpakket volledig heeft afgestemd op deze groeiende markt.

Ook in Nederland is Rexel de gespecialiseerde groothandel die dagelijks professionals in woningbouw, utiliteit en industrie helpt duurzamer en efficiënter zaken te doen. Wij zijn een verbindende factor in deze energieke en dynamische wereld met continue veranderende technologieën. Onze organisatie is daardoor voortdurend in beweging en voorbereid op de toekomst.

De energie van onze medewerkers brengt ons verder. Er is voldoende ruimte voor creativiteit en het zelf beïnvloeden van jouw werkzaamheden en loopbaan. Daarnaast zijn er verschillende opleidingsmogelijkheden om jezelf zowel vakkundig als persoonlijk verder te ontwikkelen.

CULTUUR.

Onze waarden in de praktijk

Onze kernwaarde: Vertrouw elkaar

Als je jezelf niet vertrouwt, hoe kun je dan een ander vertrouwen. Vertrouwen moet je geven om ook vertrouwen te krijgen. Onderling vertrouwen is nodig om teamgeest te bevorderen en om er samen voor te kunnen gaan.

In mijn eerste werkweek als nieuwe vestigingsmanager van Rexel Almelo heb ik individuele kennismakingsgesprekken gevoerd met alle Rexel Almelo medewerkers.

Tijdens deze gesprekken werd mij al gauw duidelijk dat mede door zaken uit het verleden en onzekere tijden die de medewerkers met wisselende vestigingsmanagers hadden doorgemaakt, de medewerkers zoekende waren naar een goede basis om samen weer aan de toekomst te kunnen gaan bouwen. Per individueel gesprek heb ik per medewerker de tijd genomen om mij te verdiepen in hun werkzaamheden en alles wat hun dagelijks beweegt en drijft. Hierbij heb ik mijn vertrouwen aan hun gegeven door mij dienstbaar op te stellen, dat zij te allen tijde bij mij aan kunnen kloppen en ik hun zal ondersteunen, begeleiden en ontwikkelen in het uitvoeren van hun dagelijkse werkzaamheden. Ik ben er voor mijn team, in zowel goede als in slechte tijden. Dat is voor mij “ vertrouw elkaar”.

Erik Achterhof, Vestigingsmanager Almelo

Het verschil maken

Onze landelijke servicedesk heeft een aantal projecten benoemd waarmee we de service naar onze klanten verbeteren en de interne organisatie ontlasten. Eén van deze projecten is het vereenvoudigen van naleveringen aan klanten, indien een foutief product door de klant is ontvangen. Hiervoor is een aangepaste procedure bedacht en als test in gebruik genomen. De uitvoering gaf mij zelf geen goed gevoel en in de dagelijkse Lean meeting van mijn team, werd al snel duidelijk dat deze oplossing niet naar behoren werkt.  

Maar hoe gaan we dit dan wel oplossen? Het team kwam met allerlei ideeën, maar DE oplossing was er nog niet. Het hield me bezig, er moest iets gebeuren. Vorige week in de ochtend bij het scheren, kwam de gedachte over de uitdaging weer bij me op. Dit keer met een oplossing, eigenlijk een heel simpele oplossing. In de auto naar het werk het hele plan verder uitgedacht. Ik voelde me zo blij en enthousiast, wilde iemand bellen om het te toetsen. Maar wie ga je om half zeven in de ochtend bellen??? Heb het direct gedeeld met de eerste collega’s die binnenkwamen op kantoor. Proefde ook direct hun enthousiasme, dus actie om het ingevoerd te krijgen. Door met elkaar samen te werken, duidelijk uit te spreken wat wel en niet goed is en buiten de vaste kaders te denken, komen we bij de Service Desk tot oplossingen. Het is daarmee van iedereen en dat maakt het verschil. Dit maakt het werk leuk en geeft veel voldoening, maar draagt vooral bij aan de service naar onze klanten. En voor dat laatste doen we het allemaal, tevreden klanten.

Patrice Put, Manager Servicedesk

Onze krachten bundelen om successen te boeken

Op een dinsdagmiddag om 15:00 uur kwam mijn collega van de ServiceDesk met de vraag of we 3 artikelen voorrang konden geven, die zojuist waren binnen gekomen. Onze klant wil de volgende dag deze artikelen hebben. Het gaat om 2 zendingen die bestaan uit 179 orderregels. Normaal gesproken is dit geen probleem en lukt het altijd, maar om 15:00 uur was mijn bezetting beperkt en had ik net 1 medewerker uitgeleend aan een ander team. Dit maakte het een stuk lastiger, maar dat hoort ook bij de dagelijkse uitdagingen.

Ik heb aan de Assistent Teamleider van het andere team gevraagd of ik mijn medewerker terug kon krijgen, zodat zij kan helpen om de artikelen van deze klant met voorrang te verwerken. Dit was gelukkig geen enkel probleem.

Samen met mijn medewerkers zijn we aan de zending voor de klant begonnen en na 1.5 uur hebben we alle artikelen gevonden. De opluchting was groot, omdat we de artikelen voor het einde van de dienst gevonden hadden tussen de 179 orderregels. Vervolgens hebben we aan een collega van ons palletgebied gevraagd of hij een pallet wou inruimen voor deze klant, vanwege de prioriteit voor de volgende dag. Hij is hier direct mee aan de slag gegaan en het was hiermee gelukt om deze klant de spullen alsnog op tijd te leveren.

Mijn collega en ik hebben vervolgens alle medewerkers die deze klant geholpen hebben een groot compliment gegeven. Dit is voor mij wat “krachten bundelen voor succes” betekent.

Adil Tahtah, Teamleider Logistiek

De beste klantbeleving bieden

Toen ik tien jaar geleden bij Rexel begon organiseerden we al verschillende lokale klantevenementen. Op zich succesvol, maar te klein om alle elektrotechnische innovaties te tonen die voor onze klanten interessant zijn. Daarmee ook een domper op de potentiële omzet die we halen. Klanten die niet op de hoogte zijn van de mooie dingen die nu mogelijk zijn gaan die immers ook niet toepassen! De uitdaging was dan ook om samen met het team  te bedenken hoe we drie zaken kunnen verbinden: klanten in contact brengen met voor hen belangrijke innovaties, de mogelijkheden geven om te netwerken met andere klanten, collega’s en leveranciers, en dat alles in een fantastische ambiance zodat ze er echt een goede, positieve ervaring aan overhouden. 

Klantbeleving is bij Rexel erg belangrijk. Telkens weer, bij alle activiteiten als senior marketing executive ben ik bezig om samen met het team na te denken hoe we de verwachtingen van klanten kunnen overtreffen. Dat is niet altijd makkelijk, wat de eerste keer door klanten als een echte WOW! wordt ontvangen wordt de volgende keer al als gewoon gezien. Vandaar dat het echt kicken is om iets te bedenken wat opnieuw echt aanslaat.

Na veel denkwerk kwamen we op het idee om in het voorjaar de Aspergedagen te houden. Het idee was om in het zuiden van het land op vier locaties de Aspergedagen te houden. Op een mooie locatie worden klanten ontvangen en zijn leveranciers aanwezig om alles te vertellen over de elektrotechnische innovaties die ze bieden. Er is volop gelegenheid om met elkaar te netwerken onder het genot van een hapje en een drankje. Uiteraard gaan klanten niet naar huis zonder een bosje verse asperges en foto’s van de dag. Of zo’n mooi bedacht plan ook echt werkt? Dit jaar hebben de Aspergedagen hun 10-jarige jubileum bereikt! Ze worden druk bezocht en onderzoek laat zien dat het zeer wordt gewaardeerd. De vier locaties in het zuiden zijn uitgegroeid tot negen fantastische locaties door het hele land en het aantal aanwezige leveranciers is gestegen van 13 tot maar liefst 20! . Het geeft mij veel voldoening om tijdens zo’n event honderden blije gezichten te zien van klanten die wij in contact hebben gebracht met onze topleveranciers en collega’s. Dit is de echte kick: om van een samen bedacht plan een fantastisch evenement te maken dat klanten elk jaar weer een WOW-gevoel weet te bezorgen! Dit is voor mij “de beste klantervaring bieden”.

Izabella Pukrop, sr. Marketing Executive

Innovatie promoten

Wat mij altijd bij zal blijven bij de opkomst van de installatie van zonnepanelen, is hoe snel innovatie kan worden toegepast als deze direct op een positieve manier impact heeft, op de manier van werken van onze klanten. Ik werd benaderd door een leverancier die micro-omvormers produceerde met als voordeel een enorm calculatie- en installatiegemak voor de installateur. Ik was direct overtuigd.

Maar dan begint het, de organisatie overtuigen. De vraag naar verbreding van het assortiment was intern de vraag. Meer keuze kunnen bieden aan onze klant. Overtuigd van de genoemde voordelen, waren mijn collega’s snel om. Toen het belangrijkste nog. Hoe de klant helpen deze producten te gaan zien als kans. Op een zaterdagochtend tijdens het hardlopen, kreeg ik de inspiratie. De nadruk moest komen te liggen op kennis verhogen van onze klanten: trainen. Gestart met het trainen van onze klanten, de innovatie zelf deed de rest. Het bereik van onze oplossingen werd hierdoor groter en hiermee hadden wij een doorbraak in de elektrotechnische markt. Ik was zo trots op dit resultaat en hoe we dit hadden bereikt met het team en onze klanten. Het geeft zo’n kick om na de inspanningen om iedereen enthousiast te krijgen, alleen maar lachende gezichten om je heen te zien. Dat is voor mij “innovatie promoten”.  

Cecil Nieuwenhuis, Productmanager Duurzame Energie

Talent ontwikkelen

Het ontwikkelen van talent van anderen. Dit klinkt normaal gesproken veelbelovend en iets voor de HR afdeling. In mijn korte tijd bij Rexel heb ik ervaren dat iedereen vanuit zijn of haar rol de talenten bij anderen kan ontwikkelen. Tijdens mijn introductieperiode kreeg ik al snel een aantal processen op mijn bordje die verbeterd konden worden, maar waar niet duidelijk was wat nu de juiste richting was. Veel meningen, maar nog niet voldoende stappen gezet. Hoe kon ik ervoor zorgen dat ik vooruitgang ging boeken wat voldoende draagvlak en voortgang zou hebben? Na afloop van een vergadering met onze teamleiders realiseerde ik mij dat de enorme kennis en ervaring die ik in deze groep zag, de sleutel was. Samenwerken dus. Een paar weken later ben ik gestart met het eerste overleg met een aantal teamleiders. Afhankelijk van het onderwerp aangevuld met andere medewerkers vanuit de organisatie. Het eerste agendapunt was, hoe wij gingen samenwerken als team en hoe wij afdelings overschrijdend een proces beet gaan pakken en verbeteren. Niet alleen voor mijn eigen functie of afdeling, maar voor iedereen in de organisatie. Ik verbind en coördineer. In deze ben ik echt een verbindende factor. Open communicatie, feedback geven en elkaar gewoon aanspreken vind ik belangrijk. Geef aan wat er aan de hand is. Openstaan voor feedback. Ik ben nu al trots op deze aanpak en waar het toe gaat leiden. Nu al zin in de volgende bijeenkomst. Dat is voor mij “ontwikkelen van talenten”.

Thomas Koemans, Manager AO/IC

ONZE MENSEN.

Trots.

"Ook al ben je de hele dag aan het bellen, het is nooit saai, want elk gesprek is anders"

Jeroen Hollanders - Verkoop Binnendienst

"We zijn continu bezig om het online zo makkelijk mogelijk te maken. Constant innoverend, leer ik ook elke dag bij."

Koen Ruesen - Senior Online Marketeer

"#werkenmeteengeweldigteam"

Anita de Ruijter, Sari Menkveld & Linda Looye - HR team

"Rexel past bij mij. Dagelijks in contact met mijn klanten en mooie services & producten om de klant te helpen kopen met een geweldig team."

Joost ten Have - Accountmanager

"Bij Rexel haal ik het maximale uit mijn week, zowel privé als professioneel. Je bent niet zomaar een collega, je bent echt onderdeel van het succes!"

Jaouad Ahadouch - Teamleider Logistiek

"Werken bij Rexel is als spelen in de champions league! Met de juiste talenten, samenwerking en passie bereik je samen de top!."

Miranda Lafeber - Manager Kredietbewaking

"Samen met leveranciers als partner, de klant inzicht geven in de nieuwste innovaties & marktontwikkelingen."

Leendert de Wind - Productmanager Verlichting

"Bij Marketing is er altijd weer een nieuwe mogelijkheid om de ervaring van de klant te verbeteren"

Steven Schulkes - Marketing

"Als het de eerste keer niet lukt, noemen we het versie 1.0"

Lennard Reijtenbagh - Teamleider IT infrastructuur & helpdesk

ONZE LEVERANCIERS.

Wij gebruiken cookies. Vind ik goed